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Fallstudie · Food & Beverage

CAJU: Back-Office-Aufwand um rund 90 % reduziert

Dennis FühnerDennis Fühner · 13. Juli 2026 · ca. 6 Min Lesezeit
Zum Shop von CAJU

Felix Löhr ist Co-Founder und Head of Sales von CAJU (togocashews GmbH) – dem fairen Bio-Cashew-Snack, der über Direct Trade aus Togo kommt. Als junges Startup mit großem Lieferketten-Impact wollte das Team von Anfang an schlanke Prozesse statt Tool-Wildwuchs. Wie Xentral mit CommerceOS dabei geholfen hat, liest du hier. Mehr Stimmen: Xentral Erfahrungen.

Die Ausgangslage: junges Startup, viele Einzeltools

CAJU verkauft gewürzte Gourmet-Cashews über den eigenen Shop, den Lebensmitteleinzelhandel und B2B – und verarbeitet die Rohware fair vor Ort in Togo. Wie bei vielen Startups sammelten sich schnell viele Einzeltools an, und ein großer Teil des Back-Office lief manuell.

Das Problem: manueller Aufwand und unklare Nachfrage

Der manuelle Back-Office-Aufwand fraß Zeit, das Nachfragemanagement war unübersichtlich, und die Vielzahl der Tools machte es nicht besser. Gerade in der Wachstumsphase bindet das Kapazität, die eigentlich in Vertrieb und Produkt gehört.

Prozesse zu vereinfachen und Kosten zu sparen ist irgendwann wie ein Game – und du wirst süchtig danach.

Die Lösung: Xentral als Full Service, Tools konsolidiert

CommerceOS hat CAJU nicht nur Xentral eingerichtet, sondern aktiv beraten, welche Apps und Tools sich einsparen lassen und wie sich Prozesse automatisieren lassen – „rundum Full Service". Welche Fehler du bei der Einführung vermeidest, zeigen wir unter Xentral-Einführung: die häufigsten Fehler.

Zuverlässiger Service, effektiv und zeitsparend – wir haben noch keine Minute Zeit verloren.

Das Ergebnis

Der Back-Office-Aufwand ist nach Aussage von CAJU um rund 90 % gesunken. Statt Handarbeit im Hintergrund bleibt mehr Zeit für Wachstum. Felix' Rat an andere Gründer: sich früh genug ganzheitlich beraten lassen, damit Probleme gar nicht erst entstehen.

Für wen diese Fallstudie relevant ist

Ideal für junge Marken, die früh saubere Prozesse aufsetzen, Tools konsolidieren und manuellen Aufwand reduzieren wollen, bevor er zum Wachstumsbremser wird. Warum wachsende Brands auf Xentral setzen, liest du unter Xentral für E-Commerce-Brands.

Dennis Fühner
Dennis Fühner
Geschäftsführer & Gründer bei CommerceOS
Dennis ist Gründer von CommerceOS (founderlab GmbH) und Xentral Gold Partner. Mit seinem Team hat er über 200 ERP-Projekte für E-Commerce-Brands und Händler umgesetzt.
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Häufige Fragen zur Fallstudie

Zu viele Tools, zu viel Handarbeit?
Im kostenlosen ERP-Audit schauen wir uns deine Kanäle und Prozesse an und sagen dir ehrlich, ob und wie Xentral zu dir passt.

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