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Fallstudie · Home & Garden

Green Me Up: Vom Excel-Chaos zum skalierbaren Pflanzenversand

Dennis FühnerDennis Fühner · 13. Juli 2026
Zum Shop von Green Me Up
Sonja Dümmen hat mit Green Me Up einen der bekannteren Pflanzen-Onlineshops aufgebaut: Zimmer- und Balkonpflanzen, die direkt von spezialisierten Gärtner-Partnern zum Kunden geschickt werden. Ein Modell, das ohne saubere Prozesse schnell im Chaos endet – bis Xentral und CommerceOS Struktur gebracht haben. Mehr Stimmen in unseren Xentral Erfahrungen.

Die Ausgangslage: ein Modell, das nur mit Prozessen skaliert

Green Me Up verbindet Pflanzenexpertise mit E-Commerce: Die Gärtner-Partner sind auf bestimmte Pflanzen spezialisiert und versenden direkt. Das ist einzigartig – aber weil frische Ware zeitkritisch ist, hängt alles an schnellen, transparenten Abläufen.

Das Problem: alles per Hand in Excel

Zu Beginn wurden Aufträge manuell per Excel an die Gärtner verteilt. Bestellte ein Kunde quer durchs Sortiment, mussten Aufträge geteilt und an mehrere Gärtner weitergegeben werden. Danach war unklar, was schon verpackt oder bei der Post gescannt war. Kunden fragten nach, das Team recherchierte hinterher – und Skalieren war so schlicht nicht möglich.
Die Gärtner waren irgendwann völlig konfus, weil sie so viel liegen hatten und nicht mehr wussten, was schon durch ist. Skalieren ging so nicht mehr.

Die Lösung: automatisiertes Dropshipping in Xentral

Was Sonja an CommerceOS überzeugt hat: eine Hands-on-Firma mit strukturiertem Ablauf, die auf die individuellen Bedürfnisse eingeht, ohne ein Riesenprojekt daraus zu machen. Man arbeitet in zweiwöchentlichen Calls kontinuierlich zusammen. Konkret umgesetzt:
  • Das Dropshipping-Modul teilt eingehende Aufträge automatisch und gibt sie an den passenden Gärtner weiter.
  • Die Gärtner arbeiten direkt in Xentral – wie Mitarbeiter – und führen ihre Aufträge vor Ort selbst aus.
  • Volle Transparenz über den Status für alle Beteiligten.
  • Bessere Karton- und Versandart-Übersicht: Aufträge lassen sich teilen oder auf eine günstigere Versandart legen und so Kosten sparen.
Unser Geschäftsmodell würde ohne Xentral und die Betreuung gar nicht funktionieren – dann müssten wir wieder ganz zurückschalten.

Das Ergebnis

Mindestens eine halbe Stelle wurde entlastet – Kapazität, die jetzt in Verkauf und Strukturaufbau fließt. Die Kunden sind zufriedener, weil der Prozess auf allen Seiten verständlicher läuft, auch für die Gärtner. Und das Wachstum ist überhaupt erst möglich geworden.

Für wen diese Fallstudie relevant ist

Besonders relevant für Onlinehändler, die per Dropshipping über mehrere Partner ausliefern und mit zeitkritischer oder frischer Ware arbeiten. Worauf es bei der Partnerwahl ankommt, zeigt unser Auswahl-Guide.
Dennis Fühner
Dennis Fühner
Geschäftsführer & Gründer bei CommerceOS
Dennis ist Gründer von CommerceOS (founderlab GmbH) und Xentral Gold Partner. Mit seinem Team hat er über 200 ERP-Projekte für E-Commerce-Brands und Händler umgesetzt.
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Häufige Fragen zur Fallstudie

Wie funktioniert Dropshipping über mehrere Partner in Xentral?
Das Dropshipping-Modul teilt Aufträge automatisch und leitet sie an den passenden Partner weiter. Die Partner arbeiten direkt im System, und alle Beteiligten sehen jederzeit den aktuellen Status.
Was hat Green Me Up der Umstieg konkret gebracht?
Mindestens eine halbe Stelle wurde entlastet, die Prozesse sind transparent, die Kunden zufriedener – und das Geschäftsmodell ist erst dadurch skalierbar geworden.
Eignet sich Xentral für Frische- und Pflanzenversand?
Ja. Gerade bei zeitkritischer Ware helfen automatische Auftragsverteilung, klare Zuständigkeiten und volle Transparenz über den Versandstatus.
Können externe Partner direkt in Xentral arbeiten?
Ja. Bei Green Me Up sind die Gärtner-Partner wie Mitarbeiter in Xentral eingebunden und wickeln ihre Aufträge direkt im System ab.

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